Zeit für Klimaaktion: 5 Tipps, um ein nachhaltiges Unternehmen zu werden!

Zu Ehren der Earth Week und der PIRATEx-Aktivitäten im Rahmen von Time for Climate Action haben wir uns mit Kristine Nagle, der Gründerin von Your Impact House, einer Nachhaltigkeitsberatung für Unternehmen, die einen geringeren Einfluss auf das Klima haben wollen, unterhalten. Wir haben Kristine gefragt, was die wichtigsten Dinge sind, die Unternehmen tun können, um einen Plan zu entwickeln, der ihre Auswirkungen auf das Klima reduziert. Finden Sie heraus, was sie zu sagen hatte, wie Sie ein nachhaltiges Unternehmen führen können.

1 – Definieren Sie was und warum, um es nachhaltig zu machen

Der erste Schritt auf dem Weg zur Nachhaltigkeit für jedes Unternehmen ist zu definieren, was Nachhaltigkeit für Sie bedeutet. Die klassische Definition von Nachhaltigkeit ist “die Fähigkeit, eine bestimmte Rate oder ein bestimmtes Niveau für immer aufrechtzuerhalten.” In der Geschäftswelt bedeutet “nachhaltig” jedoch für verschiedene Unternehmen sehr unterschiedliche Dinge. Nachhaltigkeit zu definieren ist mein erster Tipp, um ein nachhaltiges Unternehmen zu werden, aber auch der kniffligste Schritt, und viele Unternehmen kommen über diesen Punkt nicht hinaus und verfangen sich in der Recherche und Verwirrung. Mein Vorschlag für Gründer ist, sich anzuschauen, was die Konkurrenz macht, was die Kunden von Ihnen erwarten und zu entscheiden, was sich für das Gründerteam authentisch und echt anfühlt. Wenn diese drei Dinge abgedeckt sind, wird die Entwicklung eines nachhaltigen Unternehmens ein Projekt sein, das hängen bleibt.

2 – Verstehen Sie so früh wie möglich, welche Metriken Sie verfolgen werden

Nach dem ersten Schritt werden Sie einige Bereiche identifizieren, in denen Ihr Unternehmen Maßnahmen ergreifen und eine positive Wirkung erzielen kann. Der Trick ist dann, sicherzustellen, dass Sie den Fortschritt wie bei jedem anderen Projekt verfolgen. Wenn Sie auf der Website mitteilen, wie viele Kunden Sie haben, warum sollten Sie dann nicht auch mitteilen, wie viele Tonnen Plastik Sie dank Ihrer Bemühungen eingespart haben? Aber damit Sie diese Daten haben, brauchen Sie einen Prozess, um sie zu verfolgen. Und eine Person, die für die Umsetzung und den Fortschritt verantwortlich ist. Dazu später mehr.

3 – Kommunizieren Sie Nachhaltigkeit zuerst intern, immer

Die Nachhaltigkeit und Verantwortung Ihres Unternehmens zeigt, was für eine Art von Organisation Sie sind und welche Werte das Führungsteam vertritt. Es ist wichtig, dass Ihr Team sieht, dass die Unternehmensführung sich der Nachhaltigkeit verpflichtet fühlt und die Ergebnisse mitteilt, anstatt in einer Pressemitteilung in den Medien darüber zu lesen. Dies schafft im Team Vertrauen in Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen und macht die Mitarbeiter stolz, Teil des Unternehmens zu sein, was die Loyalität der Mitarbeiter erhöht und die Mitarbeiterrotation verringert.

4 – Nachhaltigkeit kann kein “Leidenschaftsprojekt” eines einzelnen Mitarbeiters sein

Eines der größten Stigmata rund um das Thema Nachhaltigkeit ist, dass die Mitarbeiter nur aus Leidenschaft daran arbeiten, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Das kann ein entscheidender Motivator sein, aber Nachhaltigkeit ist viel mehr als das. Nachhaltigkeitslösungen können den Unternehmenswert in den Augen der Investoren steigern. Nachhaltigkeit kann auch dazu beitragen, neue Kundensegmente zu gewinnen und die Markentreue der bestehenden Kunden zu erhöhen. Dementsprechend können Nachhaltigkeitsprojekte nicht etwas sein, das man “nebenbei macht, wenn man Zeit hat”, denn Nachhaltigkeit erhöht den finanziellen Nutzen des Unternehmens. Wenn Sie Nachhaltigkeitsprojekte nicht in den Evaluierungsprozess (Ziele, KPIs) einbeziehen, wird es nicht haften bleiben und Sie werden keine Ergebnisse erzielen.

5 – Stellen Sie sicher, dass Sie kein Greenwashing betreiben

Nachhaltigkeit ist ein Projekt, vor dem viele Marketer Angst haben, es zu kommunizieren – wegen möglicher Rückschläge und der damit verbundenen Risiken. Sie können das Risiko, den Ruf Ihres Unternehmens zu ruinieren und das Vertrauen der Menschen in Sie zu verlieren, deutlich reduzieren, indem Sie in ein Training zur Nachhaltigkeitskommunikation investieren. Das Training ist normalerweise für das Führungsteam am notwendigsten. Es ist jedoch ebenso notwendig, dass die Mitglieder des Marketing-, Vertriebs- und Kundensupportteams wissen, wie man ehrlich, mit Daten und stichhaltigen Argumenten über dieses Thema spricht.

Die Quintessenz

Vielen Dank, Kristine, dass Sie uns geholfen haben, den Startschuss für Time for Climate Action zu geben! 

Schauen Sie sich die anderen Möglichkeiten an, wie Sie dazu beitragen können, Ihre Arbeit nachhaltiger zu gestalten, auf unserer Aktionsseite hier. Dort finden Sie viele Top-Tipps, die Sie tun können, um Ihren Einfluss auf den Planeten zu reduzieren, und das alles in 5 Minuten oder weniger.

Wenn Sie eine umfassendere Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen entwickeln möchten, können Sie sich hier mit Kristine und Your Impact House in Verbindung setzen: Website

Geschrieben von:

Felix Josephi
PIRATEx Managing Director